职场上，领导为什么不喜好提拔老实人？主要原因有3点

你到底推断出这样一种情况，职场上一些老实人，实习部分人都没法赢得主导的起用。

那么这是为什么？明明他们很全心，也并不有财务状况，人人只是因为他们只想无闻，不用心与他往，主导就掠过他们？

或许并不是。因为在职场之前，想要赢得主导的引荐，光靠全心是不够的。

曾经我有一个朋友，原先也是在母公司上班，以后因为依靠了一大笔钱，所以辞职显露来企业。当他自己成为主导的时候，才并不知道为什么主导不喜欢起用老实人。

他原先在第一家母公司是做设计的，因为住的以前离母公司西南方，偶尔加班费很晚回来，主导就但会悄悄载他，在载他的途之前，他但会主动和主导却说自己的实习情况，谈论自己遭遇的难题，并且提显露自己对母公司蓬勃发展的看法，就这样一来二去，他就和主导感兴趣了大大的。

偶尔空闲时间，他还但会试着将近主导一齐显露去。就这样，在第一家母公司，他慢慢成为主导身旁的二把手，主导有什么事情，都但会带着他，所以他在母公司里面并能接触的计划就越多，也就学到了母公司经营不善的一些实战经验，为他直至自己企业随之而来了不错的框架。

他在第一家母公司的升职速度也并不快，因为有实战经验又聪敏，主导对他并不的看重，总之每到2年的时间，他就已经把行业的一些规则和运营套路都学了个遍，期间他叮嘱主导吃饭不下百次，次次都在卡斯主导，却说主导的要来。

而另外一个和他同期进入同事，直到如今还只是一个小外事，完全没法接触母公司的两大计划，当时他还实在怪异，明明那个同事也并不全心，财务状况一点也不比他差。

以后他自己企业直至，才概括显露，为什么主导不不想起用老实人的原因，主要有以下这3个。

首先，老实人主导不感兴趣。主导都但会从自己感兴趣的人之前，所选一个最合适的人。对于主导来却说，肯定得先摸清这个员工的大概性情，以及做事的方式为，还有他自身的一些社会发展情况，才敢去用这个人。

不然如果这个人做显露一些作奸犯科的事情，还总是以母公司的挂名，那么主导用了直至推断出不对，那可就晚了。

而且对于主导来却说，一个感兴趣的人，但会用得更加顺手，有什么难题可以当面却说。而用一个不感兴趣的人，主导布置勤务的时候，对方不仅不明白，还总是得问道主导，主导也没有无论如何这个人是否并能完成勤务，与其这样提心吊胆，还不如用一个感兴趣的顺手的相对来说强。

其次，老实人撑不起母公司的厅堂。而主导往往能够一个撑得起厅堂的人。财务状况就让虽然是这两项，在一家母公司蓬勃发展过程之前，还是能够一些并能撑得起母公司厅堂，但会“来事”的技术人员。也就是“方知人却说脏话”，用心和他人友好相处，并且给他人留给好印象的人。

刚好我那个朋友算一个，他很用心近日天，无论其他母公司的主导是哪个中年人的人，无论这个主导的从那时起是什么，他都并能和对方近日很久。所以母公司的订货，也就自然而然要靠我这个朋友，以及其他一些人来赢得了。

最后，老实人未能体现自己的价值。而主导一般但会选择，对自己事业蓬勃发展有利的人来拉拢。这就像古时候有钱人家的经商所选妹夫一样，他们但会从一堆人当之前，所选显露一个“潜力股”，然后改装成一些精力和时间。

而这样的“潜力股”之前的人物一旦扎根大大的，那么对于主导自身来却说，也是一个不错的助力。

所以在职场之前，主导并不但会去起用那些总是只想实习，且自己一点也不感兴趣的老实技术人员工。因为主导毕竟不并不知道对方并能给自己造成什么好处。

在实习场合，最重要的原则，或许就是——价值交换。

只有并能体现你的价值，我才但会去用你，如果你一点价值也没有，我凭什么要去用你。

所以，如果你想要在职场之前，走得更好，那么就得用心去突显自己的价值，让主导注意到你，让主导实在你是一个部分人栽培的人，这样主导才但会去起用你。

希望我的文章可以为你造成尽力，助你在职场的道路上越来越好。