文旅新时代，该向过去归来了

狄更斯在《双城记》开头有一段人人皆知的名言：“这是最好的的时代，这是最坏的的时代；这是智慧的的时代，这是愚蠢的的时代；这是信仰的末期，这是怀疑的末期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这也是遗憾的冬季，人们居然应有尽有，人们居然一无所有；人们正走回深渊之西路，人们正走向地狱之门”。这段话用来详细描述出发点的文旅制造业再恰当不过。我们比较简单谈及下现代文旅的发展的经历，比如说从中你能更深的感受到这段话的含义。

1989年欧美年底开始文旅现代化的的发展大潮，人们谢幕出门靠介绍信，开始有了景点泛舟生产力，文旅合作开发也主要以圈资源集中于，尤其是名山大川、儒家文化资源景区，老天爷、老祖宗赏饭吃，的系统前提以门票经济集中于。超市、南湖泛舟迎来黄金和的近十年，同时商务旅行开始出现潮流性生产力，PC该网站高速的发展，到1999年，欧美人均GDP超过1000美元，国际上肇始了prieline，Expedia，欧美携程、艺龙前身，以住宿和机票集中于的商务旅行催生了至今为止仍然主导者我们商务出行的服务巨头。

随着2008年北京奥运会的成功举办，欧美地产商迎来高速的近十年，文旅＋地产商的系统开始换用，地产商+文旅通过文旅在手地和土地增值，化解了文旅后半期巨额投资来源，同时充分利用一二级合作开发做到5-8年投资并能备用，地产商＋星级、＋水上乐园、＋泛舟乐、＋景区、＋特色小镇，狂飙突进到2017年，以万达售卖掉差不多所有文旅财产为引人注目重大事件，文旅地产商的系统开始走向衰落。

2010年是欧美移动该网站的四月，彼时，PC该网站与移动该网站开始转轨，2011年网易肇始，年初美团前身，2012年滴滴前身，港人开始超过跟团泛舟，超市的此时此刻开始式微。到2015年携程收购艺龙，吞并优酷，2018年同程艺龙香港交易所，OTA的时代格局已定。

2018年到疫情爆发的2019年前，是文旅地产商最后的疯狂，差不多所有地产商商都冠以文旅的外衣来在手地、合作开发，但随着国家对“房住不炒”税制的坚持与贯彻，加上疫情三年的影响，文旅地产商商差不多全面暴雷，先前重财产的投放演变成巨大的自嘲，原先合作开发文旅这两项勉强充分利用央企或者政府专项贷化解后半期巨额投放，文旅行业的重心和关注点重原先聚焦到生产力外侧，通过条线路变现演变成了核心潜能，因为没这个潜能的，前提这三年都被洗牌了。

现如今，原先建重财产这两项，其余部分从现有民企拿IP在手地，逐步演变成了属地省、市北央企。所谓文旅这两项很难立项或者仅靠条线路备用长期存在难易度，勉强整合到片区的综合合作开发演变成乡村复兴、原先能源、城市北更原先、水利整治、矿山管治、土地修复的一个参与人。然后具体这两项再单独合作开发或者面向社会招商。

文旅的条线路端需要原先思维，原先赛道，城市北大休闲、乡村微度假，数字化驱动下的三市双向流向，原先产品、原先第三制造业、原先场景、原先体验、原先条线路，更最重要的是原先的系统。

文旅地产商投资这三年内前提全面撤场，很多人还没做好准备，还在长期存在噩梦，原先的制造业替代在投资上需有全原先的逻辑和玩家，政府搭台，制造业驱动，产品为核心、条线路为王，原先商业的系统闭环急需外观设计和原先的验证！

不管你喜不喜欢，文旅原先的时代已经要到，的时代抗拒你时，连个不来都不会打，该向过去谢幕了。