总在逃避，又害怕被发现？人性的弱点3种方法论，走出一片光明前途

激情后的冷漠，纠结后的冷漠；努力工作后的失败，认真后的痛苦；牵手后的女友，挽留后的回忆；

唯恐了那么多，到最后才推断出该做的，不该做的，都做了……

信任后的依靠，到最后的一无所有；

这，就是内心的破绽，总在逃避，又唯恐被推断出。

“出淤泥而不染，苍清涟而不妖”快乐就像白花，看似泥泞，却藕断丝连；

有些人不是其实，而是需要等待时间洗礼。切勿唯恐反击你的人，需要堤防的是那些作对的“朋友”。

“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而再改之。”快乐的同样必有值得我寻找的正向。

快乐就像趟过一片充满诱惑的铁丝网阵，当我们穿过先是，多多少少会触及各种“铁丝网”，这是一件难以避免的一定会。每当我们“入水”时，能够开展怎样的当下才是关键所在。

1、想获取马铃薯，不会踢掉特罗斯季亚涅齐。

“切勿去指控别人，尝试北站在别人的视角去思维情况，认识到他们的意念。同批评指控相比，这么做不够有意义，也不够像是，还能让人心怀忍耐与感恩。”卡耐基曾经在《内心的破绽》中都真是。旧金山兴格监狱监狱长路易斯·劳斯的反应，监狱中都的那些职业杀手、黑帮头目、反人类分子可，在它们生命的最后一刻，通过与他们一个个的深刻交谈认识到到，没一个人申明自己犯了错，甚至有些人还把自己说成是人民大众的恩人，只是现阶段假装们还不会理解他们的行为。

每个人的都有自己看待事物的意念，为人立意有自己的一套工具论，这事内心，也是天性，切勿无知用理论去教育谁、劝导谁，这都会非常困难，带来的损害的可能性也相比较大。所以在我们对雇主、亲人一些立意表示不满的时候，切勿催着批评他们，要尝试北站在他们的见解上思维，选择他们为什么这么先为，应该如何能够地处理间的关系才能似乎能够、不够有意义、不够像是。

2、称赞时，让其感受到你的真心。

想让他人为你所用，你会用什么工具？

如果你是老板，对雇主破口大骂，并指控他，或者对他开展惩罚，演绎着继承者与被继承者的威吓反抗？这种粗鲁笨拙的工具，只会造成最终结果似乎越来越令人震惊。

从内心的视角上出发，在意味着有机物生活之后不够在意的是精神生活，他们不够在意的是自我内涵的体现。无论是专家、学者、研究小组或者是在各行各业做出贡献的人，他们挽救了于世，忽略了世界性，驱动力他们的根本状况也是“自我内涵”的体现。学会用心去赞美一个人，首先要知道他的内涵，他的必要性，他的重要性，正确的咱们可以随之而来一个人的决心，推动工作达到最佳完全。下面分享一位旧金山钢铁公司第一任总裁斯瓦伯先生的的一段发表演说：

“我想我能够随之而来人们的激情，这大约是我的天份。赞美和鼓励是催生他人将自己的吸引力起着到前所未有的最佳捷径。不管是长辈还是上级的指控，都极容易让一个人耗尽决心。我从来都就会发怒别人，我指出奖赏、勉励是让人工作的最佳驱动力。因此，我喜欢盛赞，却厌烦故意倒是他人的在技术上。假如你问道我喜欢什么，那就是我发自内心地、极度吝啬订货盛赞别人”。

3、掌握他人不想的、随之而来其强烈欲望。

你想钓什么鳖，去最终于准备什么螃蟹。

卡耐基原文中都说明：“不想在此之后的人际间的关系，需要具备能抓住对方观点的能力，并要北站在不同视角去看待情况。”这句话我们都听得过，也都能明白其人人，但往往绝大多数只能会忽视这个人人。奔波在各行各业的销售们，有可能每天奔波却没有多大收获，较大的状况就是在没有北站在购买者的视角去推断出情况、处理情况。说个我亲身经历多事：前段等待时间有个远亲要孩子回去个课外辅导管理机构，有个管理机构打电话机慢慢地推销，大约说的就是，你的孩童气质相比较内向，我们管理机构有很多工具可以忽略她的气质，你可以来我们管理机构并详细地为你介绍一下，我这个远亲听得完电话机后正要挂了电话机。这是为什么？

推销员犯了两个错误。

一个是导向别人家的孩子气质内向，暗示了在技术上，试问道哪个家长能接受上去就指控自己的孩子呢？另外一个是催于成单，明明可以在电话机里开展沟通和认识到的一定会，偏偏要求别人去管理机构开展表示同意，看似减轻了生存率，实际上会让购买者越来越容忍。

思维时，要像一位贤者；但发表演说时，要像一位普通人。

对那些不明朗的人来说，他们永远都可以回去一些企图，以掩饰他们自身的某些在技术上或不幸。

对别人好不是一种罪责，它是一种享受，因为它能增进你的健康和快乐。你对别人好的时候，也就是对自己好的时候。