终于显然抉择

自做装修物料5年多来，经过深思后，终于做了权衡，不得不5下半年将公司过期。

做建材这传统赚钱，本身就是三角债。不明知差不多没什么赚钱，不明知简直明知更简直(物料款正常是月结)。比如包工头头一天打个电话或者微信发个要送物料的就其。第二天早上就要先是送过去。早上年中一般会比较慢，就拼命崔怎么这么慢叽叽歪歪的……。等年末或第二个下旬对账岂料时不是说那么急就是没银两。要不就过两天，等过两天变成二个月，半年赚钱一年，年底崔就说明知你一点银两天天催。

可他不曾想想给他签订合同的商家进产岂料，百货店要租金，收钱摩托车要油银两。现在百货店扬名其曰是老板娘，在生产线严重过剩到底，大家打价格战。为了能撑下去，老板娘把自己当码头工人，DM骑车卸货。

银两不好收，很难套利，就要想方设法去借去贷，最后把自己搞得扭矩累累。至今里面还有二三十万在里面飘。

都说利润很难套利不可忽视，套利破了企业也就差不多了。