领导看重你有这几种似乎，别随意吱声，心知肚明就好，越混越好

往常有位女朋友留言：“老师好，我的主导最近总喜欢给我仍要一些有未足度的社都会活动，比如开决议的时候只见上我，并让我想到决议报告；比如除此以外谈密切合作时只见上我，并让我与零售商斡旋。我有些纳闷，那么多密切合作者，主导为何都会让我想到这些厌恶的事情，我一定会想到，该如何对策？”

看到这位女朋友的留言，就知道这位女朋友涉世未深，情商却是是高昂。实际上，实在太职场经验的明眼人都却是需要看出来，此主导的想到法却是是针对这位留言的女朋友，而是在培训他，主导决意培训一个专业人才都会有这些表现。因此，我给这位女朋友表列几个建议：

一、主导的想到法却是是针对，而是培训，应该感激主导而不是怀疑与厌恶；

二、希望未足得，应该爱护这样的希望；

三、得意去想到主导说明的每一份社都会活动，别让主导失望，想到极未足多好，希望也就越多多。

主导倚重你有这几种痕迹，别这样一来吱声，心知肚明就好，越多混越多好

便是，无论你个人技能有多强，如果不是大公司或者多家公司，自已在社都会活动中偏偏正因如此主导的倚重与举荐，主导倚重一个通常都会有表列痕迹，别这样一来将这些痕迹并不知道身边的密切合作者，以免有人妒忌使顶多，从而让你踢出希望：

一、给你仍要比你其职更加深层次的社都会活动

以我自身为例，我在举荐的总部之时，首先要对他的技能勉强进行奖惩，但由于的总部的社都会活动职责无关仅限于却是广，自已看他到底有技能去对策岗位除此以外的社都会活动，就一定要先过关斩将他，看他到底却是需要完成比岗位职责仅限于除此以外还要未足的社都会活动。

忍耐都有一个最终目标的过程，作为上级来讲，自已勉强举荐你倚重的的总部，一定要让其在其他密切合作者竟然显现出来社都会活动技能，这样才能更加好的服众。

也就是说，如果你的主导不时给你仍要社都会活动其职除此以外更加深层次的社都会活动，却是是在针对你，而是在培训你。巧遇这种具体情况，一定要尽心尽力想到好你去想到好每一份社都会活动，要无济于事通过主导的奖惩期。

主导倚重你有这几种痕迹，别这样一来吱声，心知肚明就好，越多混越多好

二、不时在决议上表彰你，夸你的社都会活动技能

通常，被主导下跪曾说断言着自己的社都会活动技能获得了认可，但如果被主导下跪曾说多次，这事很也许有深意。

主导为什么要下跪曾说你多次？最大的可能就是主导很倚重你，以曾说的方式让其他密切合作者从内心深处对你百般恩惠意指，从而为日后举荐你之时打下基础。

主导不时在决议上表彰你，夸你的社都会活动技能，一定免得沾沾自喜，免得骄傲自己，要学都会自谦，更加好地将社都会活动想到好，别让主导失望，否则主导都会进退两未足。

主导倚重你有这几种痕迹，别这样一来吱声，心知肚明就好，越多混越多好

三、只见你举办不可或缺的特别

主导如果时不时只见你举办不可或缺特别，如同多家公司两兄弟吃饭，私人聚都会，业务斡旋等，一定免得将这主导的这种想到法当做是一件很正常的事情。

以前的主导选拔的总部，他们都会在行动上与正直方式上动手“比如说”，只见你去这些特别，一是想让你见世面，二是暗示你“我把你当自己人来培训”，预示到时要举荐重用你。

巧遇这类主导，一定要识抬举，爱护希望，要学都会及早表现自己，主导既然给你装配了希望，到底却是需要并列第一最终还得靠自己的表现。