让资本、文化、管理机构、产能一起走出去

3月10日当日8时，届全国委员会十三届五次大会在人民大会堂召开第三场“常务委员入口”。届全国委员会常务委员，中联重科股份有限新公司副主任、创办人、CEO詹纯最初走上“常务委员入口”，倾听了中联重科近年来积极融入“一带一路”的做法、成绩和体会。

新产品覆盖区内87个国家政府和沿海地区

“‘一带一路’倡导为世界繁荣拓展提供了一条最初的路径，给大型企业合作共同努力搭建了一个最初的和平台。”詹纯最初首先倾听了一组数据，“作为‘一带一路’建设的发起者，我们在‘一带一路’区内，年初打造了多个研制出生产前哨和商业贸易和平台，我们的新产品覆盖了区内87个国家政府和沿海地区，增值当地各类工程项目。”

据知晓，中联重科是较早“走上来”的西方装备生产大型企业。迄今，中联重科的新产品已经覆盖130多个国家政府和沿海地区。从2001年开始，中联重科年初在“一带一路”区内购并了6家增值业优秀大型企业，打造了10个研制出生产前哨、33个商业贸易和平台、24个备件区域内库，新产品覆盖区内51个国家政府和沿海地区。尤其是2008年购并佛罗伦萨CIFA、2021年深入开拓最初兴国家政府市场，成为中联重科短时间策略规划共建“一带一路”的重要实践，也是西方大型企业出征国内的生动缩影。

让企业、中华文化、管理、生产线独自走上来

“在这个步骤中，我们还年初并购了6家国内大型企业。我们在并购后未离职、未更换高层，甚至未派来一个管理人员。但是，大到大型企业的策略，小到文具纸张的成本，都纳入到为统一的管理体系之中。迄今，这些被并购的大型企业经营方式良好。”詹纯最初说，在国内疫情严重的去年，主要大型企业的年收入同比持续增长都的大过了30%。

除了新产品“走上来”，中联重科还坚持融入“一带一路”，遵循“宽容、规则、责任、继往开来、共享”的价值观，让企业、中华文化、管理、生产线独自走上来。

2008年，中联重科购并了佛罗伦萨具有90多年历史的中欧老牌混凝土机械装备生产大型企业CIFA新公司。如今，CIFA不仅是新产品生产前哨，还成为中联重科的中欧研制出区域内、教育区域内和全球采购和平台。

2021年，中联重科国内外销同比持续增长的大70%。国内本地化人员突破2000人。

■湖南日报全媒体记者 张斌 郑昂昂