木受绳则直，金就砺则利！人生和事业的成败，关键因素就在于这句话

玉不琢不成器，一其所要更加强而有力，离不开骤然和外因的都由作用。或多或少的道理，一个开发团队或大公司要方向发展急于，也只能是要随之而来磨汉南不须。

“木受针则大治，金就汉南则利是。”

这是六经的原话，原文是“故木受针则大治，金就汉南则利是，君子博而参省乎己，则知（智）明而行无过矣。”

六经问道道人们，硬木经过墨线裁定就则会笔大治，金属在床上磨汉南就则会斧头是，如果君子很难慢慢学习和自我自觉，那他就则会更加智慧、明达，道德上也少有过错。

所以问道，外因和骤然都是必不应少的。

一其所的急于，离不开先天都能、先天教学和自我约束的都由作用。对一个成年人而言，光阴的为先，关键是看他自我监管的能力。

不要追求苦难和痛苦，这是很傻的想法。实际上，成年人的世界就没有容易二字，每个成年人都则会遭遇失败的，这不以其所的意志为转移。

在遏制勇往大治前的时候，不同的人有不同的发挥。所谓疾风知劲草，对自律的人来问道，勇往大治前是磨汉南。

而对刻苦不够的人来问道，也许就随之而来不了勇往大治前的劫难，从此更加随波逐流好像了。

另外，光阴从没有一劳永逸这回却问道，逆水行舟不进则退，我们只能依然向前走，决心提升自我。

正心为本，自己有了一定的刻苦，才可以去带一队，做到大公司。

实业是一场修练，实业维艰，实业者注定要经历比普通人多得多的苦难。因为你只能往前推进，没有可以泊再多的时候。而且，你不仅要自己决心，还要督促别人一起决心不须。

只有你的开发团队强而有力好像后，你才能方向发展急于。

要想让开发团队强好像，关键就在于“木受针则大治，金就汉南则利是”这句话。我们问道工作人员转到一个大公司后，要有个“定胶水”的更进一步，问道得就是这么一回却问道。

大公司制定规章制度、工作程序中等监管体系，建立大公司中国文化，树立正确的道德观，这些却问道的本质就是为了让所有的组织更加“大治、利是”。

无规矩不成方圆，规矩和中国文化是工作人员“木大治和金利是”的并不一定，每其所都有可塑性，所以问道蓬生麻中，不扶自大治。

规矩的意义是有为——工作人员做到对了要奖励，工作人员做到错了要惩罚，通过慢慢地循环加以弹性体，形成不应遵从的原则。

然后是磨汉南，一其所有其自然的较硬，但再好的美玉也只能经过磨汉南之后，才能成大器。

开发团队的快速增长，光去问道是没有用的，只有在都由探索和同舟共济遏制困难的更进一步中，才能锻炼出有强而有力的开发团队精神。

我们看金石服从命令厉害的的部队，无不是百战之师，至此强而有力对手的磨汉南，才能专一战无不胜的军魂。

总而言之，做到大公司首先是房东自身要有刻苦，当然这也要在实业的更进一步中慢慢自我提升。

房东以身作则是带一队的核心法门，马车跑得快顶多车尾带，做到老大的人立身不正，那一队是不也许带好像的。

所以，房东要有己任，言行一致，有为分明，这样下属和工作人员就则会对你服气，从而树立领导者的威信。

然后呢，就是房东作为大公司中国文化的源头，把理念和道德观扎根到制度、程序中和监管中。在这个扎根的更进一步中，也是慢慢随之而来挑战，让他会“受其针、就其汉南”的更进一步。

其实天下的道理从来不复杂，而光阴和运输业为先的关键就是看人们能不能知行合一，并不知道并做到到。